Aborda la gestión de los riesgos ambientales, sociales y de gobernanza y su vínculo con la estrategia de sostenibilidad de las entidades financieras.

Objetivo y funciones

Promover el análisis y la gestión de los riesgos ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) y de los riesgos financieros asociados al clima en el sector financiero dominicano, tomando como referencia los estándares internacionales.

  1. 01Analizar los estándares y marcos internacionales sobre riesgos ASG y climáticos.
  2. 02Dar seguimiento a las iniciativas normativas sobre sostenibilidad y a su efecto en el sector financiero.
  3. 03Impulsar la capacitación sobre medición y gestión de estos riesgos.
  4. 04Realizar conversatorios con personalidades del sector público y privado.

Qué son los riesgos ASG

Riesgos ambientales, sociales y de gobernanza

Riesgos financieros y de reputación que se originan en factores ambientales (clima, biodiversidad, contaminación), sociales (trabajo, comunidades, derechos) y de gobernanza (ética, transparencia, estructura de decisión) de la entidad y de sus clientes.

Riesgos financieros relacionados con el clima

Se agrupan en dos tipos. Los riesgos físicos provienen de eventos climáticos agudos, como huracanes e inundaciones, o de cambios graduales, como el aumento del nivel del mar. Los riesgos de transición provienen del ajuste a una economía baja en carbono: regulación, tecnología y cambios en la demanda. Ambos se transmiten a los riesgos de crédito, mercado, liquidez y operacional.

FuenteComité de Basilea (BCBS), Principles for the effective management and supervision of climate-related financial risks, 2022 (se abre en una pestaña nueva)

Cómo se mide y se cuantifica

Es un campo en maduración. Se combinan métricas de exposición, emisiones y escenarios.

  • Emisiones financiadas

    Parte de las emisiones de gases de efecto invernadero de los clientes y las inversiones que se atribuye a los préstamos y a las inversiones de la entidad. Forman parte del alcance 3, categoría 15, del GHG Protocol. El estándar PCAF y el IFRS S2 las usan como referencia.

  • Mapa de exposición por sector

    Proporción de la cartera en sectores de mayor intensidad de carbono o más sensibles a eventos físicos, con límites de apetito de riesgo.

  • Exposición física por ubicación

    Cruza la ubicación de las garantías y los clientes con la amenaza de huracanes, inundaciones y otros eventos.

  • Análisis de escenarios climáticos

    Estima el impacto financiero de trayectorias de transición y de escenarios físicos a distintos horizontes.

  • Divulgación

    El estándar IFRS S2 del ISSB, que integra las recomendaciones del TCFD, pide revelar los riesgos y oportunidades climáticos, las emisiones y los escenarios usados.

Cómo se gestiona

Coordinación

Quienes lideran la comisión. La coordinación y la co-coordinación rotan una vez al año.

Coordinación

Dalma Hernández

ABA

Co-coordinación

Por designar

Esta posición se asigna por rotación anual.

Normativas y lecturas recomendadas

Normas y documentos que la comisión toma como base de su trabajo.

Inscríbete en esta comisión

Los miembros que deseen participar lo comunican a la Comisión Ejecutiva del Club, y este formulario es el canal. Pueden participar los miembros numerarios y los representantes de miembros protectores. ¿Aún no eres miembro? Conoce cómo serlo.

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    Club de Gestión de Riesgos de la República Dominicana

    Asociación sin fines de lucro que promueve la cultura de riesgos y las mejores prácticas en el sistema financiero dominicano.

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