Informe · Supervisor
Report on recovery plans dry runs (EBA/REP/2026/09)
Los simulacros de los planes de recuperación sirven cuando la alta gerencia los usa para aprender, no solo para cumplir con el supervisor.
- Organismo
- Autoridad Bancaria Europea (EBA)
- Fecha del documento
- 13 de abril de 2026
- Tipo
- Informe
- Idioma
- Inglés
- Alcance
- Unión Europea
- Extensión
- 19 páginas
Qué contiene
El informe de la EBA sobre simulacros (dry runs) de los planes de recuperación, EBA/REP/2026/09, publicado el 13 de abril de 2026, es un análisis comparativo de cómo las entidades prueban la ejecución de esos planes. La muestra sale de las presentaciones de planes de recuperación de 16 instituciones con colegio de supervisores de la UE, en 10 países. Su objetivo es recoger las prácticas actuales, destacar buenas prácticas observadas e informar el diseño futuro de los simulacros y de indicadores de referencia, sin dar guía prescriptiva.
La EBA concluye que, aunque los simulacros no están explícitamente previstos en el marco regulatorio, son una herramienta muy eficaz para hacer operativos los planes de recuperación y fortalecer la preparación para crisis. La mayoría de las entidades reconoce su valor, pero la madurez varía mucho: cuando se hacen sobre todo para cumplir las expectativas del supervisor, con poca participación de la alta gerencia u objetivos poco claros, se parecen a ejercicios de cumplimiento y dejan pocas lecciones y acciones de seguimiento; las entidades más maduras los tratan como herramientas de gestión, reportan los resultados de forma estructurada y los integran al marco de gestión de riesgos.
Entre las buenas prácticas, los simulacros eficaces siguen una hoja de ruta de varios años que cubre progresivamente los componentes del plan, con alcance y objetivos definidos de antemano, una descripción clara de los pasos, comunicación de resultados y lecciones a la alta gerencia y a observadores internos y externos, y seguimiento de cómo se atienden en los ciclos siguientes. Incluso en planes maduros, los simulacros revelaron lecciones útiles. El informe señala además que las pruebas de recuperación y de resolución podrían beneficiarse de más sinergias e integración para asegurar un continuo de gestión de crisis.
Por qué importa para la gestión de riesgos
Ofrece criterios para diseñar y evaluar los simulacros del plan de contingencia o de recuperación de la entidad: objetivos definidos, participación de la alta gerencia, documentación y seguimiento de las lecciones. Aunque proviene de bancos europeos bajo el marco BRRD, las prácticas se pueden usar como referencia comparada para los ejercicios de continuidad y de recuperación de capital y liquidez.
Resumen elaborado por el Club de Gestión de Riesgos de la República Dominicana a partir de la lectura del documento original, con fuente verificada el 12 de octubre de 2026. No sustituye la lectura del texto oficial ni constituye asesoría.
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