Encuesta · Consultora
Shifting priorities: CRO agendas in a time of uncertainty and innovation (15th annual EY/IIF global bank risk management survey)
Los riesgos financieros tradicionales regresan a la agenda de los directores de riesgo, junto con la ciberseguridad, el fraude y la inteligencia artificial.
- Organismo
- EY e Institute of International Finance (EY / IIF)
- Fecha del documento
- 24 de febrero de 2026
- Tipo
- Encuesta
- Idioma
- Inglés
- Alcance
- Internacional
- Extensión
- 35 páginas
Qué contiene
La 15.ª edición de la encuesta anual de EY y el Institute of International Finance (IIF) recoge las prioridades de directores de riesgo (CRO) de 101 bancos de 31 países, consultados entre septiembre y noviembre de 2025 mediante entrevistas, cuestionarios o ambos. La muestra incluye bancos de Norteamérica, Asia-Pacífico, Europa, América Latina y Medio Oriente y África, de distintos tamaños y tipos.
Los riesgos que más atención requerirán del CRO el próximo año son la ciberseguridad y el riesgo tecnológico (86 %), el riesgo de crédito (62 %), el fraude digital (59 %) y el riesgo de delito financiero (43 %, frente a 23 % el año anterior). El riesgo de crédito y el riesgo estratégico subieron de forma notable en la lista de prioridades. Entre las fuerzas externas que moldean la agenda estratégica, los CRO citan las condiciones económicas (83 %), los avances tecnológicos (79 %) y la inestabilidad geopolítica (71 %). En América Latina, el 57 % señala la geopolítica como fuerza de su agenda, mientras que el 76 % ve en los avances tecnológicos una fuerza más poderosa.
En inteligencia artificial, los usos iniciales más comunes en las áreas de riesgo son los chatbots (67 %) y la detección de fraude y delito financiero (61 %), seguidos de la gestión de riesgo cibernético y operacional (41 %) y la modelización de riesgo de crédito y de mercado (33 %). El 80 % identifica la calidad y la disponibilidad de los datos como el principal reto. En talento, el 49 % espera aumentar su equipo de riesgos (frente a 68 % un año antes), el 30 % prevé reducirlo y el 71 % cita la agilidad digital (tecnología, datos, IA, programación) como la habilidad más importante.
Por qué importa para la gestión de riesgos
Permite comparar la agenda del propio equipo de riesgos con la de pares internacionales y regionales. Es una encuesta de percepción sobre una muestra de 101 bancos, por lo que refleja opiniones de directores de riesgo y no mediciones de riesgo.
Resumen elaborado por el Club de Gestión de Riesgos de la República Dominicana a partir de la lectura del documento original, con fuente verificada el 7 de octubre de 2026. No sustituye la lectura del texto oficial ni constituye asesoría.
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