Gestión de crisis: prepararse para actuar

De qué trata

Jorge Luís García, director de Estabilidad Financiera del Banco de México, presentó en la IV Jornada Anual de Riesgos (17 de septiembre de 2026) cómo prepararse para gestionar una crisis financiera. Aclara que las opiniones son de su exclusiva responsabilidad y no reflejan necesariamente la postura oficial del Banco de México.

Las 24 diapositivas parten de que la prevención es importante pero no infalible y de que, en una crisis, el tiempo es escaso, la información incompleta y las opciones limitadas. Repasan las formas de estar preparados: indicadores de alerta, respuesta y recuperación; pruebas de estrés cuantitativas y cualitativas; planes de contingencia con gobernanza clara y estrategia de comunicación; y ejercicios de entrenamiento, desde simulacros y ejercicios de escritorio hasta ciberataques controlados y pruebas de acceso a la liquidez del banco central.

Objetivos

• Explicar por qué la gestión de crisis requiere planeación previa y comprender las interconexiones del sistema.
• Describir las herramientas de preparación: indicadores, pruebas de estrés, planes de contingencia y ejercicios de simulación.
• Mostrar cómo se ejecutan los ejercicios de ciberataques con equipos rojo, azul y morado.

Ideas clave

1. La resiliencia del sistema depende cada vez más de interconexiones: el objetivo es que el sistema absorba, se adapte y se recupere de las disrupciones mientras sigue cumpliendo sus funciones críticas.
2. Los escenarios de las pruebas de estrés no son pronósticos ni reflejan una probabilidad de ocurrencia: son extremos, pero plausibles.
3. Un plan de contingencia necesita procesos de escalamiento, roles preasignados, mecanismos de decisión definidos para actuar con información incompleta y una estrategia de comunicación con plantillas acordadas con tiempo.
4. Los ejercicios de escritorio sistémicos involucran a sectores y equipos diversos; no se aprueban ni se reprueban y no son ejercicios de supervisión.
5. Los intermediarios deben poder acceder a la liquidez del banco central: identificar garantías disponibles, preparar los documentos legales y hacer pruebas operativas de acceso.