Analiza estándares y normativas de seguridad de la información y ciberseguridad, y fomenta una cultura de seguridad en el uso de las nuevas tecnologías.

Objetivo y funciones

Analizar estándares, normativas vigentes y en proceso, guías, recomendaciones y manuales de organizaciones de reconocimiento internacional que sirvan de referencia para identificar, monitorear y prevenir los riesgos de seguridad de la información y cibernéticos, y fomentar una cultura de seguridad en el uso de las nuevas tecnologías.

  1. 01Elaborar un informe periódico de indicadores relevantes de ciberseguridad.
  2. 02Elaborar estadísticas de los eventos de ciberseguridad que sirvan de base para las decisiones de los miembros en la gestión de riesgos de sus entidades.
  3. 03Promover nuevas normativas o la modificación de las existentes para robustecer el marco legal y el control de la seguridad de la información y cibernética.
  4. 04Promover las mejores prácticas entre los miembros para mitigar este riesgo.
  5. 05Realizar conversatorios con personalidades del sector público y privado.

Qué es el riesgo tecnológico y cibernético

Riesgo tecnológico

Riesgo de que las fallas, la obsolescencia, la inadecuada gestión de cambios o la dependencia de proveedores en los sistemas de información interrumpan o deterioren los servicios. Es el vínculo entre el riesgo operacional y la ciberseguridad.

Cómo se mide y se cuantifica

Hay dos caminos complementarios: indicadores operativos y cuantificación financiera del riesgo.

  • Cuantificación financiera (FAIR)

    Riesgo = frecuencia de eventos de pérdida × magnitud de la pérdida

    El modelo FAIR, mantenido por The Open Group, expresa el riesgo cibernético en términos monetarios, descomponiendo la frecuencia en la frecuencia de amenazas y la vulnerabilidad.

  • Evaluación cualitativa de riesgos

    Matrices de probabilidad e impacto por activo y escenario, siguiendo el proceso de gestión de riesgos de seguridad de la información de ISO/IEC 27005.

  • Madurez del marco NIST CSF 2.0

    Autoevaluación de las seis funciones del marco (Gobernar, Identificar, Proteger, Detectar, Responder y Recuperar) y de los niveles de implementación.

  • Indicadores de exposición

    Porcentaje de activos con parches críticos al día, antigüedad de las vulnerabilidades abiertas, cobertura de autenticación multifactor, resultados de las pruebas de phishing.

  • Indicadores de respuesta

    Tiempo medio de detección y de contención, número y severidad de incidentes, y tiempo de recuperación de servicios críticos.

Cómo se gestiona

Coordinación

Quienes lideran la comisión. La coordinación y la co-coordinación rotan una vez al año.

Coordinación

Félix Rodríguez Paulino

Vicepresidente Adjunto de Riesgos No Financieros y Control Interno, Banco Promerica

Co-coordinación

Freddy Pérez Estevez

Vicepresidente de Seguridad de la Información, Banco Promerica

Normativas y lecturas recomendadas

Normas y documentos que la comisión toma como base de su trabajo.

Inscríbete en esta comisión

Los miembros que deseen participar lo comunican a la Comisión Ejecutiva del Club, y este formulario es el canal. Pueden participar los miembros numerarios y los representantes de miembros protectores. ¿Aún no eres miembro? Conoce cómo serlo.

    Datos personales

    Confirmaciones

    ¿Buscas un evento con algún tema en específico?

    Cuéntanos qué temas te gustaría ver en nuestros próximos eventos.

    Escríbenos
    Club de Gestión de Riesgos de la República Dominicana

    Asociación sin fines de lucro que promueve la cultura de riesgos y las mejores prácticas en el sistema financiero dominicano.

    Contacto